Как восстановить бизнес? - PeersGroup

Как восстановить бизнес?

Publié le 9 October 2020 dans Business

Не позволяйте COVID-19 нанести ущерб поставкам … Проявите инициативу, чтобы сделать цепь поставок более гибкой и устойчивой, чем раньше!

SupplyPeers диагностирует и оценивает различные элементы цепей поставок.

  • Время провести инвентаризацию – составьте список запасов сырья, готовой продукции и полуфабрикатов, а также проверьте сроки годности.
  • Определите приоритеты заказов клиентов – срочно, подтверждено, отменено, отложено.
  • Отрегулируйте инструменты прогнозирования, чтобы упорядочить результат и оптимизировать систему планирования потребностей в материалах
  • Обсудите краткосрочные и среднесрочные потребности с вашими поставщиками и поставщиками услуг и выясните, есть ли у них и их логистики больше возможностей для удовлетворения потребностей бизнеса и ожидаемых сроков выполнения работ.
  • Получите четкое представление о кэш-флоу и ваших финансовых возможностей, а также любых потенциальных трудностей, с которыми могут столкнуться клиенты и поставщики
  • Оцените ситуацию с сотрудниками (работа в офисе, удаленный офис, отпуск по болезни) и разработайте стратегию восстановления бизнеса в контексте общей ситуации
  • Дополните свой план обеспечения непрерывности бизнеса планом по восстановлению и ускорению ростом производства
  • Поделитесь этой информацией с руководящим советом для корректировки планирования продаж и операций