SellingPeers au coeur du Talent Management - PeersGroup

SellingPeers au coeur du Talent Management

Publié le 22 juin 2021 dans Daily Life

Le Talent management, ou gestion de talents, c’est l’ensemble des procédés RH visant à attirer, faire évoluer, motiver, et retenir les employés les plus performants.

Et un Talent c’est quoi ?

Un collaborateur repéré comme ‘’Talent’’ ou ‘’ haut potentiel ’’ possède souvent l’une ou plusieurs des qualités suivantes :

  • Une expertise dans un domaine précis
  • Une expérience à valoriser
  • Une forme d’intelligence cruciale pour l’entreprise
  • Une ou des softs skills précieuses

Ces qualités, accompagnées de réelles capacités de progression, constituent le talent d’un collaborateur pour une entreprise.

Comment faisons-nous pour attirer et retenir nos talents ?

Chez SellingPeers nous savons qu’un collaborateur heureux est un salarié ;

  • 31% plus productif en moyenne
  • 2 fois moins malade
  • 6 fois moins absent
  • 9 fois plus loyal
  • Et 55% plus créatif

Mais nous savons aussi qu’un collaborateur heureux, nous rend également heureux.

De ce fait, pour rendre nos salariés heureux nous :

  • Prenons soin du Capital humain de l’entreprise
  • Favorisons l’engagement (avec des feedbacks réguliers)
  • Donnons l’opportunité à nos collaborateurs de piloter leurs carrières

Nous proposons à nos talents un matching parfait entre leurs ambitions d’évolutions et les opportunités du cabinet, ce qui permets aujourd’hui à SellingPeers d’être en constante remise en question.

‘’Se réinventer chaque jour auprès d’équipes motivées et motivantes, inspirantes et inspirées.’’

Une vision Peersgroup basée sur les compétences afin d’optimiser les changements et les évolutions au sein du groupe. Cette politique permet donc aux collaborateurs de répondre aux demandes évolutives de notre écosystème interne. Notre gestion des effectifs doit s’adapter à l’évolution de la nature même du travail. La gestion des talents est moins une question de « gestion » que de « développement ».

Notre processus de Talent Management

En 5 phases nous allons ;

  • Identifier et détecter les talents
  • Attirer, recruter et intégrer de nouveaux talents
  • Développer leurs aptitudes et leurs compétences
  • Fidéliser et retenir les talents
  • Faire monter en compétences nos collaborateurs dès que possible

Notez qu’aujourd’hui 89% des salariés pensent que la mise en place d’une démarche de Qualité de Vie au Travail va de mise avec l’amélioration de leurs conditions de travail.

Mais la rétention des talents passe aussi par de nombreux autres facteurs ;

  • Rémunération et avantages annexes
  • Ambiance de travail & Culture d’entreprise
  • Valorisation du travail – Reconnaissance.

Et en pratique?

Dès l’arrivée d’un consultant chez SellingPeers, l’accompagnement et l’écoute est une priorité ! Souhaits, aspirations, contraintes familiales, ambitions à court ou moyen terme, nous prenons en compte chaque aspect de la vie de nos collaborateurs.

Pour vous illustrer notre parcours d’intégration et d’évolution:

Depuis la mise en place du parcours de Talent Management, grâce à la motivation des équipes, les consultants développent chaque année un peu plus leurs compétences.

Grace à notre accompagnement et surtout grâce à l’investissement de chacun nous pouvons retenir les chiffres suivants ;

  • 2,5 ans : C’est dans ce laps de temps que 40% de nos effectifs ont évolués
  • 1,5 ans : C’est la moyenne avant une évolution de poste chez SellingPeers

En résumé, chez SellingPeers nous faisons en sorte d’être disponibles, d’accompagner, de fédérer, de mettre en valeur, et de motiver nos équipes par le biais d’une communication constante entres les collaborateurs et les managers, permettant à nos consultants de nous faire part de leurs souhaits d’évolutions,  de leurs attentes vis-à-vis du cabinet, de leurs ambitions à court, moyen ou long terme.

Rajoutez à ça, une équipe du tonnerre, et vous avez la recette d’une partie du bien être en entreprise.

Pour nous rejoindre c’est ici –> https://peersgroup.fr/rejoindre/