notre offre PeersOperations Finance
Un savoir-faire métier adapté aux enjeux de chaque client
Face aux mutations successives et à l’avènement d’une nouvelle réglementation du secteur, les directions financières ont dû s’adapter. Elles ont désormais recours à l’assistance opérationnelle externe afin de bénéficier d’un support dans la gestion de leurs opérations stratégiques et/ou courantes.
L’objectif de ce support vise à répondre à leurs enjeux de performance, de flexibilité et d’accès à des technologies de pointes.
C’est pourquoi, nous nous mettons à disposition de nos clients, des collaborateurs – expert métier, afin de les accompagner pour :
- Supporter la stratégie : accompagner les projets d’évolution (carve in/out), améliorer le BFR pour supporter la croissance, déployer des processus et outils transactionnels.
- Piloter la performance : définir et exploiter le Core Model de KPIs de l’entreprise, organiser les modèles et outils de prévision, intégrer les notations extra-financière en interne et en externe.
- Organiser la conformité : définir les processus de contrôle et les outils associés; suivre les évolutions et changements de modèles d’affaires, intégrer la décarbonisation dans le développement.
notre approche
Un accompagnement day to day business sur l’ensemble des fonctions financières
Grâce à notre expertise métier, nous couvrons chaque fonction financière dans son ensemble et proposons un accompagnement sur mesure, adapté aux contextes et enjeux de nos clients.
Nous intervenons aussi bien dans le cadre de la gestion quotidienne du processus budgétaire, dans le renforcement des équipes en cas de pics d’activité lié à la croissance, pour pallier un manque d’expertise ou encore pour piloter des projets ou opérations complexes.
nos expériences
Quelques exemples de prestations réalisées chez nos clients
Contexte client
ENERGIE
Acteur mondial de l’énergie, pionnier de la transition énergétique
Missions
CONTRÔLE DE GESTION O&M
Piloter les engagements financiers et commerciaux et résolution des sinistres des parcs en exploitation
MARKET RISK ANALYST
Analyse et reporting du risque crédit
Résultats
- Conduire le processus budgétaire
- Produire les reportings financiers
- Suivre la performance et les plans d’actions d’amélioration
- Suivi du risque de crédit et évaluation des process en place
- Mise en place d’un reporting global
- Formuler des mesures de risques harmonisées
- Contribuer à l’intégration sur le portail mondial de suivi du risque de crédit
AEROSPATIAL
Leader mondial dans les équipements des industries de l’aéronautique, de l’espace, de la défense et de la sécurité
RESPONSABLE COMPTABLE
Mise en place d’une comptabilité générale autonome, conforme aux normes et réglementations suite à cession
- Analyse des différences et écarts de méthodes comptables entre les deux groupes
- Coordination de 10 clôtures comptables
- Elaboration d’un plan d’évolution des processus et outils SI
PHARMACEUTIQUE
Leader mondial en cardiologie et engagés dans les neurosciences et les maladies immuno-inflammatoires
PROJECT MANAGEMENT OFFICER R&D
Dans un contexte global de transformation de la R&D et de réorganisation, la R&D souhaite retravailler ses processus opérationnels.
CONTRÔLE DE GESTION PROJET
Manager la coordination de l’optimisation économique des projets et assurer leur pérennité et fiabilité
- Piloter le projet budgétaire R&D
- Aligner et faire fédérer les équipes au projet
- Accompagner le métier sur le suivi et la budgétisation des projets R&D
- Etablir les situations financières OPEX et CAPEX du projet
- Animer le portefeuille des risques et faire vivre la cartographie
- Assurer l’interface avec les équipes
Manon Laurent
Directrice PeersOperations Finance
manon.laurent@peersgroup.fr