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notre offre PeersOperations Finance

Un savoir-faire métier adapté aux enjeux de chaque client

Face aux mutations successives et à l’avènement d’une nouvelle réglementation du secteur, les directions financières ont dû s’adapter. Elles ont désormais recours à l’assistance opérationnelle externe afin de bénéficier d’un support dans la gestion de leurs opérations courantes et/ou stratégiques.

L’objectif de ce renfort vise à répondre à leurs enjeux de performance, de flexibilité et d’accès à des technologies de pointes.

C’est pourquoi, nous nous mettons à disposition de nos clients, des collaborateurs – expert métier, afin de les accompagner pour :

  • Piloter la performance : définir et exploiter le Core Model de KPIs de l’entreprise, organiser les modèles et outils de prévision, intégrer les notations extra-financière en interne et en externe.
  • Supporter la stratégie : accompagner les projets d’évolution (carve in/out), améliorer le BFR pour supporter la croissance, déployer des processus et outils transactionnels.
  • Organiser la conformité : définir les processus de contrôle et les outils associés; suivre les évolutions et changements de modèles d’affaires, intégrer la décarbonisation dans le développement.

notre approche

Un accompagnement day to day business sur l’ensemble des fonctions financières

Grâce à notre expertise métier, nous couvrons chaque fonction financière dans son ensemble et proposons un accompagnement sur mesure, adapté aux contextes et enjeux de nos clients.

Nous intervenons aussi bien dans le cadre de la gestion quotidienne du processus budgétaire, dans le renforcement des équipes en cas de pics d’activité lié à la croissance, pour pallier un manque d’expertise ou encore pour piloter des projets ou opérations complexes.

Optimiser le processus budgétaire et comptable

Piloter et accompagner les projets stratégiques

Piloter la transformation SI des métiers financiers

Analyse de la performance financière et reporting

Décarbonation

nos expériences

Quelques exemples de prestations réalisées chez nos clients

Contexte client

ENERGIE
Acteur mondial de l’énergie, pionnier de la transition énergétique

Missions

CONTRÔLE DE GESTION O&M
Piloter les engagements financiers et commerciaux et résolution des sinistres des parcs en exploitation

MARKET RISK ANALYST
Analyse et reporting du risque crédit

Résultats

  • Conduire le processus budgétaire
  • Produire les reportings financiers
  • Suivre la performance et les plans d’actions d’amélioration
  • Suivi du risque de crédit et évaluation des process en place
  • Mise en place d’un reporting global
  • Formuler des mesures de risques harmonisées
  • Contribuer à l’intégration sur le portail mondial de suivi du risque de crédit

AEROSPATIAL
Leader mondial dans les équipements des industries de l’aéronautique, de l’espace, de la défense et de la sécurité

RESPONSABLE COMPTABLE
Mise en place d’une comptabilité générale autonome conforme aux normes et réglementation suite à cession

  • Analyse des différences et écarts de méthodes comptables entre les deux groupes
  • Coordination de 10 clôtures comptables
  • Elaboration d’un plan d’évolution des processus et outils SI

PHARMACEUTIQUE
Leader mondial en cardiologie et engagés dans les neurosciences et les maladies immuno-inflammatoires

PROJECT MANAGEMENT OFFICER R&D
Dans un contexte global de transformation de la R&D et de réorganisation, la R&D  souhaite retravailler ses processus opérationnels.

CONTRÔLE DE GETSION PROJET
Manager la coordination de l’optimisation économique des projets et assurer leur pérennité et fiabilité

  • Piloter le projet budgétaire R&D
  • Aligner et faire fédérer les équipes au projet
  • Accompagner le métier sur le suivi et la budgétisation des projets R&D
  • Etablir les situations financières OPEX et CAPEX du projet
  • Animer le portefeuille des risques et faire vivre la cartographie
  • Assurer l’interface avec les équipes

Manon Laurent
Directrice PeersOperations Finance
manon.laurent@peersgroup.fr