notre approche
Start-up/ FinTech
La transformation digitale dans ce marché doit être alignée avec leur ADN d’innovation, d’agilité et de croissance. Nous sommes pionniers dans le partenariat avec les nouvelles technologies disruptives Procure-to-Pay qui proposent une nouvelle façon de digitaliser les processus Achats et Finance.
Mid-market
Dans le contexte des PME et ETI, la transformation digitale doit être pragmatique, rapide et efficace pour limiter le budget et la mobilisation des ressources internes.
Notre ambition est de devenir leader de la digitalisation du Mid-market, en accompagnant ce marché sur toute la chaîne de la transformation digital Achats, Finance et Supply Chain grâce à la complémentarité de nos expertises métier et technologie.
Nous avons conçu la méthodologie MVP (Minimum Viable Product), spécifiquement adaptée au Mid-market, mettant à disposition des solutions pré-paramétrées, dès le début du projet, sans « effet tunnel » avec coût et planning optimisés.
Grandes entreprises
Dans les Grands groupes, l’enjeux de la digitalisation repose surtout sur l’optimisation des outils déjà en place pour dégager davantage l’apport de valeur au service de la stratégie et opérations de l’entreprise.
Nous accompagnons ce marché principalement sur son Reboosting Digital, de l’audit de l’existant jusqu’à la mise en œuvre et pilotage des plans d’amélioration.
Nous sommes en mesure d’implémenter des solutions capables d’améliorer l’accès à l’information, de faciliter la prise de décision et traiter efficacement les inefficiences opérationnelles dans les outils existants.
notre offre sur le digital
Un accompagnement digital end-to-end et multi-métiers Achats, Finance et Supplychain
La transformation digitale est devenue le moteur de l’efficience opérationnelle et de l’innovation sur toute la chaine de valeur de l’entreprise. Elle place les technologies au cœur de la stratégie d’entreprise et devient un levier essentiel pour supporter ses ambitions.
Grâce à nos expertises métier et technologie nous pouvons accompagner nos clients sur toutes les phases de leur transformation digitale des domaines Achats, Supplychain et Finance :
nos expertises solutions
Solutions Achats
- Category management
- e-Sourcing (e-RFx), e-Auctions
- Complex sourcing (AO sous contrainte)
- Contract Lifecycle Management (CLM)
- Supplier Relationship Management (SRM)
- Pilotage projets et performance Achats (Savings)
- Procure-to-Pay (P2P), gestion des catalogues
- Spend management
- Gestion de RFA/BFA
- Gestion du Tail Spend (Marketplace, virtual cards, third party payment)
Solutions Finance
- Dématérialisation des factures (OCR, e-invoicing, PDP/OD/PPF)
- Invoice-to-Pay (I2P)
- Order-to-Cash (O2C)
- Treasury Management System (TMS)
- Budget management, budget forecasting
- Gestion comptable
- Enterprise Resource Planning (ERP)
- Enterprise Performance Management (EPM)
Solutions Supply Chain
- Enterprise Performance Management (EPM)
- Advanced Planning & Scheduling (APS)
- Manufacturing Execution System (MES)
- Material Requirement Planning (MRP)
- Warehouse Management System (WMS)
- Transport Management System (TMS)
- Product Lifecycle Management (PLM)
- Enterprise Resource Planning (ERP)
- Customer Management System (CSM)
- Procure-to-Pay (P2P)
Cross-domaines
- Intelligence Artificielle (IA)
- Business Process Management (BPM), Process Mining, Execution Management System (EMS)
- Hyperautomation, Robotic Process Automation (RPA)
- Reporting & Business Intelligence (BI)
- Knowledge Management System
- Learning Management System (LMS)
- Chatbot, GPS applicatif, e-learning
- Workforce Planning Software
- Données externes (empreinte carbone, RSE, données financières, conformité administrative)
nos contacts
Paula Miura
PeersTechnology
Directrice
paula.miura@peersgroup.fr
Mathieu Delcroix
Digital Supply
Senior Manager PeersAdvisory
mathieu.delcroix@peersgroup.fr
Xavier de Garsignies
AMOA Digital
Partner PeersAdvisory
xavier.degarsignies