PeersGroup - Groupe de Conseil en Organisation

Effiziente und nachhaltige strategische Entscheidungen treffen

BUSINESS, OPERATIONS & FINANCE

PeersGroup, Groupe de Conseil en Organisation peersgroup

PeersGroup ist auf die Organisationsberatung spezialisiert und begleitet öffentliche und private Kunden seit 2012 bei der Transformation ihrer Ecosysteme.

Die Funktionen Business, Finance, Operations & Risk sind bei PeersGroup in Expertenhand, das Unternehmen liefert maßgeschneiderte Lösungen, um ihre Performance und ihre Effizienz zu steigern.

PeersGroup begleitet das Top Management und Führungskräfte spezifischer Funktionen bei hochstrategischen Entscheidungen und im Tagesgeschäft. Die Partner von PeersGroup sind Unternehmer und Manager, bei denen es sich um Experten in ihren jeweiligen Fachgebieten handelt. Sie sprechen Ihre Sprache, verstehen Ihre Herausforderungen und teilen Ihre Vision.

Die umfassende Angebotspalette (Consulting, Operations, Academy) vereint alle erforderlichen Kompetenzen, um die Geschäftspraktiken zu verändern, die Entwicklung zu beschleunigen, die Aktivitäten zu managen und das Know-how zu erweitern.

Von der Entstehung einer neuen Vision über die Entwicklung Ihrer Organisationen bis zum Management Ihrer Aktivitäten, das Leitmotiv „Advice to Run“ von PeersGroup bietet für jede Anforderung die passende Lösung.

180

Mitarbeiter Peers

20

Mio. € – 2019

6

Funktionsspezifische Tochtergesellschaften

5

Länder

Finance Peers
Buying Peers
Quality Peers
Selling Peers
Supply Peers
Legal Peers

Ein dreiteiliges Angebot stellt sicher, dass Ihre Anforderungen optimal erfüllt werden

Consulting

Organisation

  • Funktionsaudit gemäß der 5-Achsen-Methode
  • Strukturierung und Organisations-Roll-out
  • Definition und Steuerung des Transformationsplans
  • Studien und Benchmarking

Performance

  • Diagnose des Portfolios, der Aktivität und des Angebots
  • Definition und Animation des Performance Plans
  • Betreuung von technisch hoch entwickelten Programmen: Make Or Buy, Lean, UpSell, Design to Cost, CIR, Fundraising, Working Capital, Cash Flow Management

Technologie

  • Skalierung & digitale Roadmap
  • Begleitung bei der Auswahl und der Einführung von funktionsspezifischen Informationssystemen und neuen Technologien (RPA, Blockchain, Chatbot …)
  • Leitung von Change Management-Programmen

Operations

Technische Unterstützung

  • Bereitstellung von Kompetenzen und funktionsspezifischer Expertise
  • Bereitstellung von Know-how und funktionsspezifischer Betreuung für alle Geschäftsfunktionen und Herausforderungen
  • Interim Management

Outsourcing von Funktionen und Geschäftsaktivitäten

  • Entsendung und Management von Experten, die in Voll- und Teilzeit bei unseren Kunden tätig werden
  • Management von funktionsspezifischen Aufgaben und Vorgängen (Audit, Budget, Vertrag, Ausschreibung, Bestellung, Rechnung, Erklärung …)
  • Management und Unterstützung der Verwaltung

Rekrutierung

  • Bewerber-Sourcing und Qualifizierung
  • Bewertung der sozialen Kompetenzen (Persönlichkeitstest)
  • Rekrutierung von Führungskräften mit Betreuung während der Einarbeitungsphase

Academy

Entwicklung

  • Diagnose von technischen & sozialen Kompetenzen
  • Definition des Kompetenzentwicklungsplans
  • Kompetenz-Sponsoringlogo mécénat de competences

Ausbildung

  • Funktionsspezifische und Management-Schulungen durch Präsenz- und Fernschulungen
  • Erstellung und Bereitstellung von effizienten Schulungen und Fort- und Weiterbildungen (Intensivkurs …)
  • Onboarding-Programm

Coaching

  • Individuelle funktionsspezifische und/oder kollektive Begleitung bei allen Herausforderungen und in allen Zyklen
  • Coaching mit einem holistischen Ansatz
  • Stärkung der zwischenmenschlichen Beziehungen zur Steigerung der Leistung

Sie vertrauen uns