expertises

Les Achats

Générer de la productivité :

• Aligner les ambitions autour de drivers de performance;
• Organiser une compétition technique et commerciale;
• Gérer la demande, suivre la performance des contrats.

La Supply Chain

Améliorer l’expérience client :

• Mettre les enjeux clients au centre des opérations;
• Optimiser les lead time pat l’optimisation des infrastructures;
• Développer la prévision par une meilleure maitrise du KYC.

La Finance

Piloter la performance :

• Définir et exploiter le Core Model de KPIs de l’entreprise;
• Organiser les modèles et outils de prévision I EPM;
• Intégrer les notations extra-financière en interne et en externe.

Manager les risques :

• Déployer des approches KYS I capabilités fournisseur;
• Organiser et développer des relations équilibrées;
• Mesurer et suivre la performance fournisseur

Cultiver l’agilité et l’adaptabilité :

• Organiser l’entreprise autour de la demande client I S&OP;
• Opérer de manière plus agile et résiliente avec la digitalisation;
• Déployer des chaines logistiques intégrées et transverses.

Supporter la stratégie :

• Piloter et accompagner les projets d’évolution I Carve IN/OUT;
• Améliorer le BFR pour supporter la croissance;
• Déployer des processus et outils transactionnels I O2C, P2P.

Créer de la valeur :

• Enrichir la connaissance des modèles d’affaire et des marchés;
• Promouvoir la RSE comme un avantage compétitif;
• Participer à l’innovation, du design à l’industrialisation.

Garantir la conformité :

• Sécuriser les risques par une supply résiliente;
• Détecter et prévenir les évolutions et risques marchés;
• Intégrer la décarbonisation dans le développement 

Organiser la conformité

• Définir les processus de contrôle et les outils associés;
• Suivre les évolutions et changements de modèles d’affaires;
• Intégrer la décarbonisation dans le développement.