expertises - PeersGroup

Chaque expertise PeersGroup accompagne la réussite de votre transformation

Les Achats

Générer de la productivité :
  • Aligner les ambitions autour de drivers de performance;
  • Organiser une compétition technique et commerciale;
  • Gérer la demande, suivre la performance des contrats.

La Supply Chain

Améliorer l’expérience client :
  • Mettre les enjeux clients au centre des opérations;
  • Optimiser les lead time pat l’optimisation des infrastructures;
  • Développer la prévision par une meilleure maitrise du KYC.

La Finance

Piloter la performance :
  • Définir et exploiter le Core Model de KPIs de l’entreprise;
  • Organiser les modèles et outils de prévision I EPM;
  • Intégrer les notations extra-financière en interne et en externe.
Manager les risques :
  • Déployer des approches KYS I capabilités fournisseur;
  • Organiser et développer des relations équilibrées;
  • Mesurer et suivre la performance fournisseur
Cultiver l’agilité et l’adaptabilité :
  • Organiser l’entreprise autour de la demande client I S&OP;
  • Opérer de manière plus agile et résiliente avec la digitalisation;
  • Déployer des chaines logistiques intégrées et transverses.
Supporter la stratégie :
  • Piloter et accompagner les projets d’évolution I Carve IN/OUT;
  • Améliorer le BFR pour supporter la croissance;
  • Déployer des processus et outils transactionnels I O2C, P2P.
Créer de la valeur :
  • Enrichir la connaissance des modèles d’affaire et des marchés;
  • Promouvoir la RSE comme un avantage compétitif;
  • Participer à l’innovation, du design à l’industrialisation.
Garantir la conformité :
  • Sécuriser les risques par une supply résiliente;
  • Détecter et prévenir les évolutions et risques marchés;
  • Intégrer la décarbonisation dans le développement 
Organiser la conformité
  • Définir les processus de contrôle et les outils associés;
  • Suivre les évolutions et changements de modèles d’affaires;
  • Intégrer la décarbonisation dans le développement.